PARA LIDERANÇAS E EQUIPES
Desenvolvimento de Pessoas
✺ lideranças e equipes
Desenvolvimento de Pessoas com cavalos e mulas para empresas, equipes e líderes
Nem sempre os desafios de uma equipe aparecem nos indicadores ou nas avaliações de desempenho. Muitas vezes, eles se revelam na forma como as pessoas se comunicam, tomam decisões, lidam com conflitos e enfrentam situações de pressão.
O Desenvolvimento de Pessoas com Cavalos e Mulas é uma experiência vivencial voltada para empresas, líderes e equipes que desejam fortalecer a comunicação, a liderança, a colaboração e a confiança nas relações de trabalho.
Por meio de atividades práticas com cavalos e mulas, os participantes vivenciam situações que revelam padrões de comportamento e relacionamento. A interação com os animais oferece feedbacks autênticos e imediatos, favorecendo reflexões e aprendizados aplicáveis ao cotidiano profissional.
A experiência contribui para o desenvolvimento de lideranças mais conscientes, equipes mais alinhadas e relações de trabalho mais saudáveis e produtivas. As atividades são personalizadas conforme os objetivos da organização, podendo incluir dinâmicas com cavalos em liberdade, atividades no solo e experiências de montaria.
✺ Como acontece
Aprendendo a partir da experiência
O desenvolvimento de pessoas acontece a partir da experiência vivida. Trabalhando com situações em que lideranças e equipes podem observar, na prática, como se comunicam, como tomam decisões, como estabelecem relações, como lidam com desafios e como trabalham a colaboração.
Ao longo das atividades, perguntas e reflexões ajudam a ampliar a consciência sobre o que está acontecendo. A experiência é então conectada aos desafios reais vividos pela liderança, pela equipe ou pela organização.
As metodologias utilizadas nessa experiência são:
Psicologia Sistêmica
A perspectiva sistêmica compreende as pessoas dentro das relações e dos contextos dos quais fazem parte. Por isso, o olhar não está apenas sobre o indivíduo, mas também sobre os padrões de interação, os papéis, os vínculos e as dinâmicas que se estabelecem dentro de uma equipe ou organização.
ARCH – Arenas for Change (ARCO)
A metodologia ARCH – Arenas for Change, também conhecida como ARCO, é uma abordagem terapêutica de facilitação baseada em histórias.
No contexto de empresas, lideranças e equipes, a metodologia funciona como uma abordagem experiencial de desenvolvimento organizacional, inteligência emocional e team building.
A natureza é configurada como um espaço que representa os desafios reais da empresa (por exemplo, metas, fusões, conflitos de departamentos ou barreiras de inovação).
A equipe projeta suas histórias e dinâmicas organizacionais dentro desse espaço e ao interagir fisicamente no ambiente natural para resolver um problema proposto, o grupo exterioriza comportamentos de comunicação ou padrões de colaboração.
Horses for the Corporate World
Abordagens experienciais e colaborativas
A aprendizagem acontece a partir da experiência e da construção conjunta. Em vez de colocar a facilitadora como alguém que simplesmente transmite conteúdo e respostas, o processo cria condições para que os próprios participantes observem, formulem hipóteses e construam novos entendimentos sobre suas relações no trabalho.
benefícios do treinamento
Por que levar sua equipe para essa experiência?
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Estímulo à comunicação
Amplia a percepção sobre postura, tom de voz e comunicação não verbal, ajudando a alinhar o que você diz com o que sente e transmite.
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Relações e limites
Favorece a empatia, a confiança e o estabelecimento de limites claros, além de trazer à consciência tensões e padrões presentes nas relações.
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Conflitos e mudanças
Cria um espaço seguro para lidar com conflitos, transições e momentos de pressão, fortalecendo a capacidade de adaptação e colaboração.
Etapas do Processo
Experiência, reflexão e desenvolvimento
Briefing e Planejamento
Uma reunião para compreender as necessidades, objetivos e desafios da organização. A partir da conversa, estruturamos a experiência e o cronograma.
Vivência Experiencial
A equipe participa de atividades personalizadas com cavalos e mulas, em liberdade, no solo ou por meio da montaria, de acordo com os objetivos definidos.
Integração e Reflexão
Ao longo da vivência, conectamos as experiências com as situações presentes no ambiente de trabalho, criando espaço para reflexão e possibilidades de ação.
Acompanhamento
Após a experiência, realizamos um alinhamento com a liderança para compartilhar percepções, aprendizados e possíveis caminhos para a continuidade do desenvolvimento da equipe.
Briefing e Planejamento
Uma reunião para compreender as necessidades, objetivos e desafios da organização. A partir da conversa, estruturamos a experiência e o cronograma.
Vivência Experiencial
A equipe participa de atividades personalizadas com cavalos e mulas, em liberdade, no solo ou por meio da montaria, de acordo com os objetivos definidos.
Integração e Reflexão
Ao longo da vivência, conectamos as experiências com as situações presentes no ambiente de trabalho, criando espaço para reflexão e possibilidades de ação.
Acompanhamento
Após a experiência, realizamos um alinhamento com a liderança para compartilhar percepções, aprendizados e possíveis caminhos para a continuidade do desenvolvimento da equipe.
✺ quem conduz
Psicóloga Mayra Cipó
Sou psicóloga com formação em Psicologia Clínica e especialização em Psicoterapia e Aprendizagem Assistida com Equinos.
Minha trajetória na Serra do Cipó e a convivência com cavalos e mulas desde a infância se unem à minha formação em Psicologia e à experiência no ambiente corporativo, onde atuei como Gerente de Experiência do Cliente e Gerente de Processos.
No contexto organizacional, conduzo experiências para lideranças e equipes com foco em comunicação, liderança, colaboração, gestão de conflitos e desenvolvimento humano. Por meio da interação com cavalos, mulas e da conexão com a natureza, promovo vivências que fortalecem relações mais conscientes, equipes mais alinhadas e organizações mais saudáveis.
Equipes saudáveis não se constroem apenas com processos. Competências relacionais devem ser experienciadas.
Se sua organização busca uma experiência que fortaleça pessoas, vínculos e formas de trabalhar em conjunto, vamos conversar e construir uma proposta adequada à realidade da sua equipe.
Pode ser a sua dúvida também
Que formato essa experiência pode ter?
O trabalho pode assumir diferentes formatos, de acordo com os objetivos da organização: vivências experienciais, imersões de liderança, cavalgada, desenvolvimento de equipes ou programas contínuos de desenvolvimento humano e organizacional.
A proposta é criar experiências práticas e relacionais nas quais os participantes possam observar, experimentar e refletir sobre padrões de comunicação, liderança, colaboração, presença e funcionamento coletivo.
Quais desafios organizacionais podem ser trabalhados?
A experiência pode ser desenvolvida a partir de diferentes desafios humanos e relacionais que impactam o funcionamento das equipes e da organização, como falhas de comunicação, conflitos, baixa colaboração, dificuldades de confiança, desafios de liderança, sobrecarga emocional e processos de mudança.
Cada experiência é personalizada de acordo com as necessidades da empresa. O trabalho tem início com uma reunião de escuta e acolhimento por videochamada, na qual são compreendidos os objetivos, desafios e expectativas da organização, permitindo a construção de uma proposta alinhada à sua realidade.
Quais competências podem ser desenvolvidas?
As experiências trabalham competências humanas e relacionais fundamentais para o contexto organizacional, como liderança consciente, comunicação, escuta, colaboração, confiança, presença, inteligência emocional, tomada de decisão, resolução de conflitos, consciência relacional, adaptabilidade, autonomia e trabalho em equipe.
Para quais públicos e contextos a experiência é indicada?
Pode ser direcionada a lideranças, gestores, equipes e diferentes áreas da organização, incluindo RH, DHO, DE&I e Gestão de Pessoas.
Também pode ser especialmente adequada para empresas em crescimento ou transformação, equipes que enfrentam conflitos ou turnover elevado e grupos que desejam fortalecer comunicação, colaboração e consciência relacional.
Qual é o papel dos cavalos e das mulas na experiência?
Reconhecidos pela ciência como seres capazes de experiências emocionais e subjetivas, os cavalos possuem uma percepção extremamente apurada do comportamento humano. Sua sensibilidade à linguagem corporal, ao tom de voz e aos estados emocionais cria oportunidades de reflexão e autoconhecimento. Com a condução da profissional, essa interação favorece a ampliação da consciência sobre emoções, comportamentos e formas de se relacionar, promovendo aprendizados significativos para a vida pessoal e profissional.
Os cavalos e as mulas participam da experiência como facilitadores relacionais. Sensíveis à presença, à postura e à comunicação não verbal, eles oferecem respostas autênticas que ajudam os participantes a perceber, na prática, como se comunicam, lideram, cooperam, estabelecem confiança e se relacionam com os outros. Muitas vezes, padrões que passam despercebidos no dia a dia tornam-se visíveis durante a interação com os animais.
A experiência inclui algum tipo de avaliação ou diagnóstico?
O objetivo não é classificar ou rotular participantes a partir de perfis comportamentais. O foco está na observação e ampliação da consciência sobre comportamentos, padrões relacionais e dinâmicas coletivas.
Conforme os objetivos da proposta, podem ser realizadas observações estruturadas, reflexões e devolutivas sobre aspectos como comunicação, liderança, posicionamento relacional e funcionamento da equipe.
É necessário ter experiência prévia com cavalos ou animais?
Não. Nenhum conhecimento ou experiência prévia com cavalos ou mulas é necessário.
As atividades são conduzidas de forma gradual e orientada, considerando o perfil dos participantes, as condições de segurança e os objetivos definidos para a experiência. O principal requisito é a disponibilidade para participar, observar e refletir sobre o que acontece ao longo do processo.
Qual é a duração da experiência?
A duração é definida de acordo com os objetivos e a profundidade do processo. Podem ser realizadas experiências de um dia, imersões de dois ou mais dias ou programas contínuos de desenvolvimento de lideranças e equipes.
A duração mínima é de 5 horas, para grupos de até 12 pessoas.
O formato é construído considerando o contexto da organização, o perfil dos participantes e os resultados que se pretende trabalhar.
Existe um número ideal de participantes por grupo?
O número de participantes é definido de acordo com o formato da experiência, os objetivos do trabalho e as características do grupo.
A composição das turmas considera aspectos como qualidade da facilitação, segurança, participação ativa e possibilidade de aprofundamento nas experiências e reflexões.
Onde as experiências são realizadas?
As experiências acontecem exclusivamente de forma presencial, na Serra do Cipó, distrito de Santana do Riacho/MG.
O espaço onde as atividades são realizadas fica ao lado da Pousada Canto Verde Cipó. Dependendo da distância e da logística da equipe, a hospedagem na pousada pode ser considerada como parte da organização da experiência.